目前，國外相對成熟的主流風(fēng)電機組，大多是按照歐洲尤其是北歐地區(qū)的資源特點設(shè)計的，而我國的情況與北歐等地差別很大，風(fēng)機的適應(yīng)性以及隨之而來的高效運行、風(fēng)機壽命等都成了問題，洋風(fēng)機水土不服的現(xiàn)象比比皆是。

　　反觀國內(nèi)的風(fēng)機制造商，他們幾乎全部是在國外廠商或設(shè)計公司提供主要技術(shù)和圖紙的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。可以說，完全適合我國資源特點的風(fēng)電機組還沒有出現(xiàn)。我們總是愿意在全盤引進的基礎(chǔ)上進行少量改進，在長期內(nèi)難以掌握其核心技術(shù)。風(fēng)電等新能源技術(shù)更像后者。我國還是缺乏國產(chǎn)化的風(fēng)機，這也是我國需要努力。

　　沒有完全國產(chǎn)化不等于風(fēng)機行業(yè)競爭不激烈，隨著新能源行業(yè)的發(fā)展，風(fēng)機行業(yè)競爭也日漸激烈，各企業(yè)競相綻放。

　　競爭事實

　　據(jù)統(tǒng)計，2009年底全國共有風(fēng)機整機制造企業(yè)82家，僅華銳、金風(fēng)和東汽三家制造商就占到國內(nèi)市場份額的55.3%，占到國際市場的23%，是國內(nèi)風(fēng)電機組整機的主要制造商。整機設(shè)備制造商的規(guī)模和發(fā)展階段基本形成了幾個層級：大規(guī)模生產(chǎn)的、小規(guī)模試驗的、已生產(chǎn)出樣機的、正在研發(fā)的。從企業(yè)性質(zhì)上分又有國有、民營、外商合資、外商獨資等幾種。過多的制造企業(yè)不僅加劇了市場競爭，也浪費了大量的社會資源，也給風(fēng)電帶來了“過?！钡呐u。2010年的風(fēng)機價格與2009年相比有較大幅度下降，估計2010年新增裝機容量仍在1000萬千瓦以上，因此各家都在想方設(shè)法降低成本以爭取更大的市場份額，風(fēng)機整機市場已經(jīng)具備了充分的市場競爭。有經(jīng)驗的投資商仍然會選擇風(fēng)機性價比高、技術(shù)成熟的制造商，并且關(guān)注風(fēng)機的運行業(yè)績、售后服務(wù)是否優(yōu)良等等，不會盲目地選擇低價產(chǎn)品，畢竟一分錢一分貨，投產(chǎn)后20年壽命期的風(fēng)險都由投資商承擔(dān)。所以，很多沒有實力的制造商已經(jīng)開始停產(chǎn)或?qū)ふ液献骰锇椋扇≌w出售、讓出控股地位等方式退出或降低風(fēng)險。市場競爭已經(jīng)起到了該起的作用。